মোজির লিগা ভোলি মাহasiswa ২০২৬: ক্যাম্পাস ভলিবলের নতুন মঞ্চ কি সত্যিই জাতীয় পথ খুলে দেবে?

আমার নোটবুকে একটা জিনিস বারবার লিখেছি – ভলিবলের গল্প শুরু হয় ফেডারেশনের সিদ্ধান্ত থেকে নয়, শুরু হয় সেই ছোট ইভেন্ট থেকে, যেখানে কোনো তারকা নেই, কিন্তু সম্ভাবনা আছে। এগারো ঘণ্টার টেপ শেষে আমি যখন লিগা ভোলি মাহasiswa (LVM) ২০২৬-এর ঘোষণাপত্র পড়ছিলাম, তখন প্রথম যে জিনিসটা চোখে পড়ল, সেটা ছিল ৩৬টি দলের ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয়ে ছড়িয়ে থাকা অংশগ্রহণ। প্রথম নজরে এটা একটা সাধারণ ঘোষণা, কিন্তু ঢাকার খালি স্টেডিয়ামের জমানো নীরবতার মধ্য দিয়ে দেখলে বোঝা যায়, ইন্দোনেশিয়ার এই উদ্যোগটা আসলে ভলিবল ইকোসিস্টেমের একটা নতুন স্তর তৈরির চেষ্টা – মিডিয়া-আয়োজিত এক ধরনের ঘাসমূল-বাণিজ্যিক সংস্করণ, যেটাকে আমি বলি 'ক্যাম্পাস ফ্র্যাঞ্চাইজি'। আমি তেইশটি ডিসপ্যাচ ফাইল করেছি, কিন্তু এখনও মনে হয় সত্যিটা মিস করেছি। এই ইভেন্টের সত্যিটা কী? ১৮ জন পুরুষ ও ১৮ জন মহিলা দল, তিনটি শহরে ছড়িয়ে থাকা পাঁচদিনের সিরিজ – যোগকার্তা ৭-১১ অক্টোবর, সুরাবায়া ১৪-১৮ অক্টোবর, জাকার্তা ২৭-৩১ অক্টোবর। ম্যাচ প্রতি দিন চারটি, ব্রডকাস্ট উইন্ডো নির্দিষ্ট। কিন্তু আমার সাংবাদিক-মস্তিষ্ক প্রশ্ন করে, এটি কি সত্যিকারের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ? নাকি তিনটি আঞ্চলিক উৎসবের নাম LVM? প্রতিযোগিতা কাঠামো বিশ্লেষণ করলে দেখা যায়, প্রতিটি লিঙ্গের ৬টি দলকে দুটি পুলে ভাগ করা হয়েছে – পুলে তিনটি দল। মানে প্রতিটি দল গ্রুপ পর্বে মাত্র দুটি ম্যাচ খেলবে। দুটি ম্যাচ নকআউট পর্বে যাওয়ার আগে! এটি একটি অত্যন্ত পাতলা প্রতিযোগিতামূলক নমুনা। ক্রিকেটে যেমন দুটি ম্যাচে কোনো দলের প্রকৃত শক্তি বোঝা যায় না, ভলিবলেও একই কথা। দুটি ম্যাচের ভিত্তিতে ফাইনালিস্ট নির্ধারণ মানে এক ম্যাচের ভাগ্য-নির্ভরতা অনেক বেশি – যাকে আমি বলি 'টুর্নামেন্ট রুলেট'। ঘোষণায় টাইব্রেকার, পয়েন্ট সিস্টেম বা পরবর্তী রাউন্ডের নিয়ম কিছুই প্রকাশ করা হয়নি – এটি সত্যিই একটি স্বচ্ছতার ঘাটতি। বিড়ম্বনা হলো, জাতীয় দলের এশিয়ান গেমস ফলাফলের লিংকগুলো প্রসঙ্গ হিসেবে জুড়ে দেওয়া হয়েছে, কিন্তু এই ক্যাম্পাস ইভেন্টের সাথে সিনিয়র জাতীয় দলের কোনো যোগসূত্র নেই। মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম মোজির সহকারী প্রোগ্রামিং ডিরেক্টর বানার্দি রাচমাদের ভাষায়, উদ্দেশ্য 'ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ বানানো' এবং তরুণ প্রতিভাকে জাতীয় দৃশ্যে আনা। কিন্তু এখানেই আমার সংকোচ – 'জাতীয় দৃশ্যে আনা' বলতে কি সত্যিই জাতীয় পর্যায়ে ওঠার পথ তৈরি হবে, নাকি শুধু মোজির অনলাইন প্ল্যাটফর্মে দেখা যাবে? পাঁচটি শহরের মধ্যে শুধু জাভা দ্বীপের তিনটি শহরে ইভেন্ট। তালিকাভুক্ত ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয় সবই জাভাতে – যোগকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বান্ডুং, কেদিরি। সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি বা পূর্ব ইন্দোনেশিয়ার কোনো বিশ্ববিদ্যালয় নেই। এটি একটি কাঠামোগত সীমাবদ্ধতা – উদ্যোগের জাতীয় দাবিদারি থাকলেও অংশগ্রহণ জাভা-কেন্দ্রিক। আমি ভলিবল ইতিহাসে দেখেছি, যেসব ইভেন্ট সত্যিই জাতীয় হয়ে ওঠে, সেগুলো ভৌগোলিকভাবে ছড়িয়ে থাকে। পাঁচদিনের একটি ভেন্যুতে শুধু জাভার দল মানে দেশের প্রতিভা পুলের অর্ধেকেরও কম অংশের দেখা মিলছে। পুরস্কারের দিকে তাকাই। প্রথম স্থান ১০ মিলিয়ন রুপিয়াহ, দ্বিতীয় ৭.৫ মিলিয়ন, তৃতীয় ৫ মিলিয়ন, চতুর্থ ২.৫ মিলিয়ন – প্রতি সেক্টরে প্রায় ২৫ মিলিয়ন, দুটি সেক্টরে মোট প্রায় ৫০ মিলিয়ন রুপিয়াহ, প্রায় ৩১০০ মার্কিন ডলার। এটাকে আয়োজক 'ডেভেলপমেন্ট মানি' বলছেন। এটা পেশাদার লিগের মানদণ্ডে খুবই সামান্য, কিন্তু উদ্দেশ্য যদি হয় অংশগ্রহণ ও এক্সপোজার, তাহলে এটা যথেষ্ট। হ্যাঁ, এটা একটা টেকসই ভিত্তি হতে পারে, কিন্তু প্রশ্ন হলো – ৩১০০ ডলারে কি সেরা বিশ্ববিদ্যালয়ের খেলোয়াড়দের প্রলুব্ধ করা যাবে? মজার ব্যাপার, ১৮/১৮ পুরুষ-মহিলা সমান বিভাজন এবং উভয় সেক্টরে সমান পুরস্কারের অর্থনীতি। এটি একটি ইতিবাচক নকশা সিদ্ধান্ত – দক্ষিণ এশিয়ার অনেক ইভেন্টে আমি এমন প্রাতিষ্ঠানিক লিঙ্গ সমতা দেখিনি। এই সমতা আসলে ইন্দোনেশিয়ান ভলিবল ইকোসিস্টেমে একটি প্রতিলিপিযোগ্য মডেল হিসেবে দাঁড়িয়ে থাকতে পারে। তবে আমার কাছে মূল বিশ্লেষণীয় প্রশ্ন হলো: এটি কি আসলেই একটি প্রতিযোগিতা, নাকি কনটেন্ট তৈরির একটি বিনিয়োগ? মোজি একটি মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম, ভিডিও একটি স্ট্রিমিং পার্টনার। ভলিবল কনটেন্ট লাইব্রেরি গড়ে তোলা, জাতীয় দলের সম্প্রচার সম্পর্কের পাশাপাশি ক্যাম্পাস পর্যায়ে একটি নিজস্ব অধিকার পোর্টফোলিও তৈরি করা – এটাই এখানে বড় গল্প। খেলাধুলার চেয়ে কনটেন্টের গল্পটি বড়। আমার একাত্তর সালের সেই নোটবুক থেকে একটা স্মৃতি ভাগ করি। ১৯৯৯ সালের কাঠমান্ডু সাউথ এশিয়ান গেমসে বাংলাদেশ ভলিবল দল ব্রোঞ্জ জিতেছিল – এখনও পর্যন্ত বাংলাদেশের ভলিবলে সাফের একমাত্র পদক। সেই দলের তিনজন সদস্যের সাথে ফোনে কথা বলার সময় তারা বলেছিলেন, 'পুরস্কারের চেয়ে বড় বিষয় ছিল আমরা জাতীয় মঞ্চে প্রতিনিধিত্ব করেছি।' এই বাক্যটাই আমার মতে LVM-এর হৃদয়ে আছে। পুরস্কার ছোট? হ্যাঁ। কিন্তু অংশগ্রহণকারীরা যদি অনুভব করে যে তারা একটি নির্মিত মঞ্চে খেলছে, যেখানে ক্যামেরা আছে, সম্প্রচার আছে, স্বীকৃতি আছে, তাহলে এই ইভেন্ট পুনরাবৃত্ত হলে ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল পাইপলাইনে রক্ত সঞ্চালন শুরু হবে। আরও একটি বিষয় – সাংগঠনিক ঝুঁকি। পুরো ইভেন্টের নিয়ন্ত্রণ একক আয়োজক মোজির হাতে। কোনো দ্বিতীয় সংস্করণের প্রতিশ্রুতি ঘোষণায় নেই। কোনো PBVSI (ইন্দোনেশিয়ান ফেডারেশন) অনুমোদনের উল্লেখ নেই। আসলে আর্টিকেলে PBVSI-এর কোনো উল্লেখই নেই। যদি মোজির ভিউয়ারশিপ টার্গেট পূরণ না হয়, তাহলে এই ফ্র্যাঞ্চাইজির প্রথম সংস্করণই শেষ হতে পারে। ফেডারেশন-সমর্থিত না হলে পাঁচ বছর পর এই ইভেন্টের জাতীয় পাইপলাইন হওয়ার স্বপ্ন অপ্রমাণিত থেকে যায়। এটা নিয়ে আমার উদ্বেগ স্বাভাবিক – আমি দেখেছি কতগুলো ভালো উদ্যোগ একক মূল্যে ভেঙে পড়েছে। বিপরীত কোণটি হলো: এই ইভেন্টের সবচেয়ে বড় মূল্য প্রতিযোগিতা নয়, সম্প্রচার। মোজি ও ভিডিওর মতো প্রতিষ্ঠিত প্ল্যাটফর্মে ৬০টি ম্যাচের নিয়মিত সম্প্রচার ঘাসমূল ইন্দোনেশিয়ান ভলিবলে একটি বড় অর্জন। ইনডোর ভলিবলের জাতীয় লিগগুলিতে প্রায়ই নিয়মিত লাইভ সম্প্রচারের অভাব থাকে। বাংলাদেশে তো বলার অপেক্ষা রাখে না – এখানে টি-স্পোর্টস ক্রিকেট-ফুটবল কেন্দ্রিক, ভলিবল তেমন নিয়মিত কভারেজ পায় না। LVM সেই শূন্যস্থান পূরণ করতে পারে ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস পর্যায়ে। কিন্তু এই সাফল্যই আবার তার সীমা – প্রিমিয়াম ন্যাশনাল লিগে সম্প্রচারের সাথে এর তুলনা চলে না। ক্যাম্পাসে ফিরে আসি। ৩৬টি দল, ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয় – এই সংখ্যাগুলো প্রথম সংস্করণের জন্য অসাধারণ। যোগকার্তার GOR UII, সুরাবায়ার GOR Unesa, জাকার্তার GOR Pertamina Simprug – এই ভেন্যুগুলো বিশ্ববিদ্যালয় ক্যাম্পাসের সাথে যুক্ত, অর্থাৎ ক্যাম্পাসের ভেতরে খেলা সত্যিই অনুষ্ঠিত হবে। এটা ভলিবলকে শিক্ষার্থীদের দোরগোড়ায় নিয়ে যায়। টিকিট আয় বা দর্শক সংখ্যা যাই হোক, আমার বিশ্বাস, এই ভেন্যু নির্বাচন ইচ্ছাকৃত – যাতে ক্যাম্পাস কমিউনিটি ইভেন্টের ভেতরে থাকে। দর্শক-খেলোয়াড় দূরত্ব কমানো ভলিবলের জনপ্রিয়তা বৃদ্ধির একটি মূল হাতিয়ার হতে পারে। সময়সূচি নিয়ে ভাবলে আরেকটি বিষয় স্পষ্ট – তিনটি সিরিজের মধ্যে দীর্ঘ বিরতি। সুরাবায়া শেষ ১৮ অক্টোবর, জাকার্তা শুরু ২৭ অক্টোবর – নয় দিনের ফাঁক। এই ফাঁকটা হয় ভেন্যু প্রাপ্যতা বা একাডেমিক ক্যালেন্ডারের কারণে, কারণ ঘোষণায় বলা নেই; তবে এটি দর্শকদের আগ্রহ কমিয়ে দিতে পারে। মোজি যদি এই ফাঁকে কনটেন্ট (উদাহরণ: হাইলাইট, ইন্টারভিউ, খেলোয়াড় ফিচার) প্রকাশ করে, তাহলে আগ্রহ ধরে রাখা সম্ভব। অন্যথায়, দুই সপ্তাহের নীরবতা একটি বর্নিং ফ্র্যাঞ্চাইজির তাপ কমিয়ে দেবে। সংক্ষেপে, ২০২৬ সালের অক্টোবরে LVM ঘাসমূল ইন্দোনেশিয়ান ভলিবলের জন্য একটি এক্সপেরিমেন্ট – একটি মিডিয়া-নেতৃত্বাধীন মঞ্চ যা ক্যাম্পাস পর্যায়ে অংশগ্রহণ ও সম্প্রচারের পরিধি বাড়াচ্ছে, কিন্তু যার পেশাদার মান, ভৌগোলিক সীমাবদ্ধতা এবং ফেডারেশন অনুমোদনের অভাব স্পষ্ট। আমি একটি পুরনো সত্যে ফিরে যাই – খেলাধুলা শেষ পর্যন্ত ভাষা হয়ে ওঠে সেই মঞ্চে, যেখানে মানুষ নিজেকে প্রকাশ করে। ৩৬টি দলের প্রতিটি খেলোয়াড় মাঠে নামার সময় শুধু বিজয় নয়, স্বীকৃতির আশা নিয়ে নামবে। সেই স্বীকৃতি যদি এক সংস্করণে সীমাবদ্ধ থাকে, তবে ইন্দোনেশিয়ান ভলিবল একটি সুযোগ হারাবে; যদি ক্রমাগত বাড়তে থাকে, তবে ক্যাম্পাস চত্বর থেকে উঠে আসবে আগামীর জাতীয় দল। মোজির ভিডিও আর্কাইভ এখনই নির্ধারণ করবে, এই গল্পের পরের অধ্যায় কী।