হেডলাইনে জার্মানি, বডিতে স্যান্ডিনেভিয়ান: একটি দাবা আইটেমের খতিয়ান মিলছে না

হেডলাইনে জার্মানি, বডিতে স্যান্ডিনেভিয়ান

হেডলাইনের বাক্যটি ঝকঝকে: স্যামারকান্ডের অষ্টম রাউন্ডে জার্মানি উজবেকিস্তানকে হতবাক করে দিয়ে লিডারদের সারিতে ঢুকে পড়েছে। শিরোনামের নিচে শরীরটা সম্পূর্ণ আলাদা। ষাট মিনিটের একটি শিক্ষামূলক ভিডিও, লেখক ইন্টারন্যাশনাল মাস্টার অ্যান্ড্রু মার্টিন, বিষয় স্যান্ডিনেভিয়ান ডিফেন্সের মেইন লাইন। ঘোষিত তেরোটি তথ্যবিন্দুর একটিতে ওই টুর্নামেন্টের ইশারা, বাকি বারোটিতে কোর্সটির গুণকীর্তন। তথ্যসূত্রের ঘরে লেখা—None। ঘোষিত ধরন—Product Introduction।

মুম্বাই ডেস্কে বসে আমার অভ্যাস তিনটি জিনিস মিলিয়ে দেখা: টেপ, স্কোরশিট, আর তাদের মাঝখানের নীরবতা। এই আইটেমে তিনটির একটি নেই। যা আছে তা হলো একটি শিরোনাম, একটি বিজ্ঞাপন, আর দুটির মাঝখানে একটি হিসাবের গরমিল। দাবা-সাংবাদিকতার খাতায় এমন জিনিসকে ফল বলা হয় না, বিজ্ঞাপন বলা হয়।

খতিয়ান খুলছি: গরমিলটা কোথা থেকে এল

২০১৭ সালের কথা। বাহান্ন বছর বয়সে আমি এগারো মাস ঢেলে, দ্বিতীয় হাতের একটি স্ক্যানার আর তিনটি ঢাকা ডেস্কের ফাইল নিয়ে, ১৯৭৪ থেকে ২০১৬ পর্যন্ত ৪১টি বাংলাদেশ জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের ১,২৪০টি পার্টি ডিজিটাইজ করি। প্রতিটি পার্টি ইঞ্জিনের ভেতর দিয়ে পাঠিয়ে নোট করি গড় সেন্টিপন লস—ACPL। ১৯৮৭ সালে নিয়াজ মাঞ্চুরের পার্টিগুলোর গড় ২৮। ২০১৬ সালের টাইটেল-ফিল্ডের গড় ৪৭। ৪১টি জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ ডিজিটাইজ করে আমি ১৯ পয়েন্টের ACPL ফাঁকটাকে আমার দিকেই তাকিয়ে থাকতে দেখেছি। খোঁজটা তিনটি ঢাকা ডেস্কে পাঠিয়েছিলাম; তিনটিই ফিরিয়ে দিয়েছিল। কাটা প্রস্তাবটা আজও খতিয়ানের প্রথম পাতায় থাকে—একটি অপ্রকাশিত ফল, যার সঠিক হওয়ার দায়িত্ব কারও কাছ থেকে ছাড় পায় না।

এই অভ্যাসই আজকের কাজে লাগছে। কোনো লেখার মূল্য ঠিক করার আগে দেখতে হয় তার পেছনে কী আছে। এখানে পেছনে একটি কোর্সের বিজ্ঞাপন, আর সামনে ঝুলছে অন্য এক প্রতিযোগিতার শিরোনাম। শিরোনামটা সেখানে এল কী করে, সেটাই এই আইটেমের একমাত্র আসল খবর। ফিড আর টেমপ্লেটের গোলমালে একটি বাণিজ্যিক পাতা একটি ফলাফলের চেহারা নিয়েছে। যারা ফিড থেকে খবর তোলেন, তাঁদের কাছে এই ধরনের ভুল মামুলি নয়—একটি ভুল শিরোনাম একটি ভুল রেকর্ড তৈরি করে, আর সেই রেকর্ড পরের ডেটাসেটে বসলে বছরের পর বছর বয়ে বেড়ায়।

প্রেক্ষাপটটা একটু স্পষ্ট করা দরকার। দাবা-শিক্ষার বাজার এখন ষাট মিনিটের প্যাকেটে ভাগ হয়ে গেছে। যিনি রোজ খেলতে পারেন না, অথচ ক্লাব টুর্নামেন্টে নিজেকে সম্মানের সঙ্গে টিকিয়ে রাখতে চান, তিনিই এই বাজারের ক্রেতা। বাংলাদেশে বাতাসটা উল্টো—ফেডারেশনের হাতে বছরের সরকারি অনুদান প্রায় এগারো লক্ষ টাকা, অথচ অনলাইন ব্লিৎজের এক সন্ধ্যার পুরস্কার তার কয়েক গুণ। ২০২০ সালে ছয় সপ্তাহ আমি কোনো অনলাইন পার্টিকে ডেটা মানিনি। পরে ৪১২টি পার্টির ওপর সময়-প্রতি-চালের মডেল বানিয়ে দেখেছি, অনলাইনের ভুলের হার ওটিবি র‍্যাপিডের প্রায় ২.৩ গুণ। ছয় সপ্তাহ আমি অনলাইন পার্টি গোনা বন্ধ রেখেছিলাম; ওই নীরবতাই পরে ডেটাসেট হয়ে গেছে। সেই অভ্যাস আজও বলে: একটি কোর্সের বিজ্ঞাপন একটি টুর্নামেন্টের ফলকে ঢেকে দিলে দুটোই অবিশ্বাস্য হয়ে ওঠে।

স্যান্ডিনেভিয়ান: সহজ, কিন্তু ঋণটা কোথায় লেখা হলো

১.e4 d5—স্যান্ডিনেভিয়ান ডিফেন্স। কালো প্রথম চালেই সাদার e4-বোড়েকে চ্যালেঞ্জ করে ফেলে। সাধারণত ...Qxd5 দিয়ে রানি বেরিয়ে আসে, সাদা বোড়ে দিয়ে তাড়া করলে রানিকে আবার ফিরতে হয়। দাবা-তত্ত্বে এই বাড়তি চালটাই কালোর স্থায়ী ঋণ—টেম্পোর হিসাবে ক্ষতি, কাঠামোর হিসাবে নিরাপত্তা। যাঁরা বিশাল ওপেনিং থিওরি মুখস্থ করার সময় পান না, তাঁদের কাছে ঋণটা লাভজনক লেনদেন: প্রতিপক্ষের প্রস্তুতির বড় অংশ অকেজো হয়ে যায়।

কোর্সটি নিজেকে বেচে তিনটি বাক্যে। এক, “সহজ এবং খুবই মজবুত”। দুই, সাদার পক্ষে সুবিধা পাওয়া “সন্দেহজনক”। তিন, কালো সেটআপ মনে রাখতে পারেন, তাই সাদাকে অনেক খাটতে হয়। সঙ্গে সিলমোহর—বিশ্ব চ্যাম্পিয়ন ম্যাগনাস কার্লসেন নাকি এই আইডিয়া কাজে লাগিয়ে পার্টি জিতেছেন। প্রতিশ্রুতি—ষাট মিনিটে শেখা যায়, একই দিনে খেলায় বসা যায়।

এই বাক্যগুলোর মধ্যে একটি চালের ক্রমও নেই। একটি ইঞ্জিন-মূল্যায়ন নেই। একটি নির্দিষ্ট পার্টির রেফারেন্স নেই। “সাদার সুবিধা হতে পারে না” একটি মত, প্রমাণিত ফলাফল নয়। মত দাবায় ভাঙে; খতিয়ান ভাঙে না।

তাই আমি নিজের খতিয়ানে ফিরলাম। ১,২৪০ পার্টির ভেতর ১.e4 d5 দিয়ে শুরু হয়েছিল ৫৭টি। খেলা হিসেবে এগুলো অসম্মানজনক নয়। আসল গল্পটা চালের নম্বরে।

খতিয়ান বলছে, ওই ৫৭ পার্টিতে কালোর ACPL খেলার প্রথম অংশে (চাল ১–১৫) ১৯, মধ্যখেলায় ৪১, শেষখেলায় ৬৩। কালো মুভ-১০-এ হারছে না, হারছে মুভ-৪০-এর পরে। যেখানে কালো ২৫ চালের পর ইঞ্জিনের হিসাবে সমান বা এগিয়ে ছিল, সেই ২১টি পার্টির মধ্যে জয়ে রূপান্তর মাত্র ৬টি। স্প্রেডশিট তর্ক করে না; সে পরের সংশোধনের জন্য অপেক্ষা করে।

বাতুমিতে একই ছবি। ২০১৮ সালে ৪৩তম অলিম্পিয়াডে আমি মুম্বাই ডেস্ক থেকে বাংলাদেশ দলের ৪৪টি পার্টি বোর্ড ধরে লিখেছিলাম, যখন সিন্ডিকেট শুধু ফল পাঠাচ্ছিল। ইঞ্জিন যেখানে +১.০০ বা তার বেশি দিচ্ছিল, এমন পজিশন পেয়েছিলাম ১৩টি। রূপান্তর ৩টি—শতকরা ২৩ ভাগ। দলের ১১টি হারির ৯টিই এসেছিল ৩৫ চালের পরে, সময়ের চাপে। বাতুমিতে ৪৪টি পার্টি জমা হয়েছিল ১৩টি জেতা পজিশনে, আর রূপান্তর মাত্র ৩টি।

এবার যোগটা করুন। যদি সমস্যাটা মুভ-১০-এর হয়, ষাট মিনিটের একটি ওপেনিং কোর্স ঔষধ। যদি সমস্যাটা মুভ-৪০-এর হয়, ওই কোর্স শুধু রেপার্টোয়ার হালকা করে, ক্লক বাড়ায় না। যে খেলোয়াড় মুভ-৪০-এ হারছে, তার কাছে মুভ-১০-এর প্রস্তুতি বিলাসিতা। বাংলাদেশ সাধারণত চাল দশে হারায় না, হারায় চাল ত্রিশের পরে। এটা প্রতিভার অভিশাপ নয়, এটা রূপান্তরের হিসাব।

কার্লসেনের সিলমোহর, আর কোরিলেশনকে কারণ ভেবে ফেলার ভুল

স্যান্ডিনেভিয়ান নিয়ে শিক্ষামূলক কোর্সে কার্লসেনের নাম ঘুরিয়ে ফিরিয়ে আসে, কারণ নামটাই বিশ্বাসের কাগজ। কার্লসেন সত্যিই মাঝে মাঝে ১...d5 খেলেন, এবং সেটা তিনি বেছে নেন বিশেষ প্রেক্ষাপটে—অচেনা প্রতিপক্ষ, কম-তত্ত্বের চাপ, কিংবা এমন টুর্নামেন্ট যেখানে প্রস্তুতির চেয়ে সারপ্রাইজের দাম বেশি। একজন শীর্ষ খেলোয়াড়ের সেই বেছে নেওয়া আর একজন ক্লাব খেলোয়াড়ের জন্য সেই লাইন প্রস্তাবিত হওয়া, দুটো আলাদা দাবি। এখানে কোরিলেশন আছে, কজনের প্রমাণ নেই।

দ্বিতীয় দিকটা আরও সূক্ষ্ম। কোর্সটি সময় বাঁচানোর কথা বলে। মুখস্থ করার চাল কমলে প্রস্তুতির সময় কমে, সেটা সত্যি। কিন্তু কম লাইন মনে রাখার অর্থ বোর্ডে নিজে বেশি সিদ্ধান্ত নিতে হবে। সেই সিদ্ধান্তের দাম দেওয়া হয় ঘড়ির কাঁটায়, চাল ২৫-এর পরে, যেখানে আমার খতিয়ানেই বাংলাদেশের ACPL সবচেয়ে খারাপ। সহজ ওপেনিং খরচটা সরায় না, শুধু খরচটা প্রস্তুতির টেবিল থেকে ঘড়ির দিকে ঠেলে দেয়। আর ঘড়ির বিল সবচেয়ে দামি বিল।

সঙ্গে যোগ করুন প্রাতিষ্ঠানিক সিলমোহরের থরটা—ইন্টারন্যাশনাল মাস্টার পদবি, ফিড সিনিয়র ট্রেনার সার্টিফিকেট, আর বিশ্ব চ্যাম্পিয়নের নাম। ফিড সিনিয়র ট্রেনার একটি প্রকৃত পদবি, প্রশ্ন তার যোগ্যতা নিয়ে নয়; প্রশ্ন এই নিয়ে যে প্রশিক্ষণের সিলমোহর একটি লাইনের ইঞ্জিন-সত্যতার প্রমাণ হতে পারে না। শিক্ষক-সিল, খেলোয়াড়ের নাম আর ফেডারেশনের সার্টিফিকেট মিলিয়ে যে বিশ্বাসের কাঠামো দাঁড়ায়, সেটাই এই বাজারের সবচেয়ে বেশি বিক্রীত পণ্য। কোর্সটা খারাপ হতে পারে, ভালোও হতে পারে; বিজ্ঞাপনের বাক্যগুলো তার কারণ হতে পারে না।

একপর্যায়ে উদ্দিষ্ট স্যামারকান্ডের কথা। শিরোনাম জার্মানিকে “হতবাক” বলছে, অর্থাৎ উজবেকিস্তান এখানে কাগজে-কলমে বড় দল। সেটা মিলেও যায়—উজবেকিস্তান সাম্প্রতিক বছরগুলোতে জাতীয় দল হিসেবে শীর্ষসারিতে উঠেছে, ২০২২ অলিম্পিয়াডের চ্যাম্পিয়ন শিরোপা তাদের। শিরোনামের জার্মানি-উজবেকিস্তান জোড়া একটি দলগত প্রতিযোগিতার ইঙ্গিত দেয়, অথচ শিরোনামেই “ওপেন” লেখা, আর বডিতে একটি চাল বা একটি বোর্ডের ফলও নেই। স্যামারকান্ড ফিডের একটি বড় ইভেন্ট আয়োজন করেছে, তাই তারিখটা লজিক্যাল; যুক্তিসঙ্গততা অবশ্য যাচাই নয়। শিরোনামের একমাত্র প্রতিযোগিতামূলক তথ্যটি ঝুলে আছে, আর ঝুলন্ত তথ্য খবর নয়—অনুপস্থিত তথ্য।

পরের রাউন্ডে কী দেখব

তিনটি জিনিস আমার নজরে থাকবে। প্রথম, স্যামারকান্ড ইভেন্টের অফিসিয়াল পেয়ারিং ও ফলাফল শিট—যদি জার্মানি-উজবেকিস্তানের স্কোরলাইন মেলে, তাহলে এই আইটেমের একমাত্র তথ্যটি বাঁচবে এবং আলাদা একটি ফলাফল-পোস্ট দাবি করবে। দ্বিতীয়, কোনো নির্দিষ্ট কার্লসেন পার্টি, যেখানে স্যান্ডিনেভিয়ান মেইন লাইনে তিনি খেলেছেন এবং ফলাফলটা নাম ধরে দেখানো যায়; সেটি না মিললে সিলমোহরটা বিজ্ঞাপনের লেখাতেই থেকে যাবে। তৃতীয়, পণ্যটির ক্যাটালগ পরিচয়—কোন সিরিজের কাজ, কার সম্পাদনায়, কত পার্টির ভিত্তিতে। তিনটির মধ্যে একটাও এলে গল্পটা বদলাবে; একটাও না এলে আইটেমটা খবরের তাক থেকে সরে বাণিজ্যের তাকে যাবে।

ততদিন আমার ঘরে হিসাবটা একই থাকবে। ১৯ পয়েন্টের ফাঁক কোনো মত নয়; ওটাই সেই জায়গা যেখানে খবরটা হারিয়ে গেছে। আর স্প্রেডশিট তর্ক করে না—সে পরের সংশোধনের জন্য অপেক্ষা করে।